Sách chưa được cấu hình link đọc.
Về cuốn sách
Một người có thể đi nhanh, nhưng một đội nhóm đúng mới có thể đưa một sứ mệnh đi xa.
“Học Cách Tạo Đội Nhóm Sống Chết Vì Sứ Mệnh” là cuốn sách thực hành dành cho chủ doanh nghiệp, người kinh doanh online, nhà quản lý và bất kỳ ai muốn xây dựng một đội ngũ cùng tin, cùng làm, cùng chịu trách nhiệm.
Cuốn sách giúp bạn từng bước xây sứ mệnh, tuyển đúng người, giao đúng việc, tạo niềm tin, thiết lập trách nhiệm, giữ người giỏi, đào tạo lãnh đạo và xây hệ thống để tổ chức không còn phụ thuộc hoàn toàn vào một cá nhân.
Bạn có từng rơi vào tình trạng mọi việc đều phải hỏi mình?
Nhân viên có mặt nhưng quyết định vẫn phải chờ bạn?
Bạn càng giỏi, càng làm nhiều và cuối cùng chính mình lại trở thành điểm nghẽn lớn nhất của đội nhóm?
“Học Cách Tạo Đội Nhóm Sống Chết Vì Sứ Mệnh” được viết cho những người đang đứng trước bước chuyển quan trọng: từ một người tự làm mọi thứ trở thành một người có khả năng xây dựng con người, xây dựng văn hóa và xây dựng hệ thống.
Cuốn sách không cổ vũ sự trung thành mù quáng. “Sống chết vì sứ mệnh” ở đây là tinh thần tự nguyện cùng theo đuổi một công việc có ý nghĩa, giữ lời với nhau, dám nói thật, phối hợp khi khó khăn và cùng chịu trách nhiệm cho kết quả. Sức khỏe, sự an toàn, phẩm giá và quyền lựa chọn của mỗi thành viên luôn phải được tôn trọng.
Qua 24 chương thực hành, bạn sẽ học cách:
• Chuyển từ “tự mình làm tốt” sang “giúp cả đội cùng làm tốt”.
• Xác định và truyền đạt một sứ mệnh đủ rõ để dẫn đường cho quyết định.
• Xây niềm tin bằng hành vi của người lãnh đạo.
• Thiết kế đúng vai trò trước khi tuyển người.
• Tuyển người dựa trên bằng chứng thay vì cảm tính.
• Xây quy trình hội nhập nhân sự trong 30 ngày đầu.
• Giao việc rõ về mục tiêu, tiêu chuẩn, thời hạn và quyền quyết định.
• Xây KPI và cơ chế chịu trách nhiệm mà không biến tổ chức thành nơi kiểm soát con người.
• Xử lý phản hồi, xung đột và sai lầm một cách trưởng thành.
• Giữ người giỏi bằng một môi trường thực sự đáng để làm việc.
• Đào tạo người kế nhiệm và phát triển thêm những người có khả năng lãnh đạo.
• Quản lý đội nhóm online, đội từ xa và cộng tác viên.
• Kết hợp sức mạnh của con người, AI và tự động hóa.
• Xử lý khủng hoảng, quan hệ đồng sáng lập và giai đoạn tăng trưởng.
• Áp dụng tư duy đội nhóm vào doanh nghiệp, công việc xây dựng và cả gia đình.
Điểm đặc biệt của cuốn sách nằm ở tính thực hành. Người đọc không chỉ được cung cấp tư duy quản trị mà còn có lộ trình 90 ngày xây đội, 21 nguyên tắc giữ đội đáng tin và 10 bộ biểu mẫu để áp dụng ngay vào tổ chức của mình.
Đây không phải cuốn sách để đọc xong rồi cất lên kệ. Mục tiêu của sách là giúp bạn thay đổi ngay cách tuyển một người, giao một việc, tổ chức một cuộc họp, xử lý một sai lầm hay trao một quyền quyết định.
Bởi cuối cùng, một đội nhóm mạnh không được tạo ra bởi những khẩu hiệu lớn.
Nó được tạo ra từ hàng trăm lời hứa nhỏ được giữ đúng mỗi ngày.
Nếu bạn đang kinh doanh online, xây doanh nghiệp, quản lý một đội nhóm, chuẩn bị tuyển người đầu tiên hoặc muốn tổ chức của mình có thể vận hành ngay cả khi mình không có mặt, đây là cuốn sách dành cho bạn.